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2003年4月15日《国际商报》的报道：
生态认证让企业走可持续发展之路
江苏欣捷衬布有限公司成立于1984年，为了适应市场的需求，公司确立了"以产品求生存，以服务求发展"的思路，大量的引进技术、人才和设备。在激烈的市场竞争中，江苏欣捷衬布有限公司成为"衬布之乡"江苏启东北新镇的老大。目前，江苏欣捷衬布有限公司在董事长兼总经理桑鹤松先生的引航下，重新确立了"欣捷人、品牌心、国际观、绿叶情"的企业核心理念。在拥有"江苏省高新技术企业"、"江苏名牌产品"、"江苏省质量管理先进企业"等称号后，公司又成为全国衬布行业首家通过2000版ISO9001质量管理体系认证和国内衬布行业（除合资企业）首家通过Oeko-Tex
Standard 100 认证的企业。
公司总经理桑鹤松认为，通过Oeko-Tex Standard 100生态纺织品认证，能从根本上提高产品质量档次，符合当今绿色环保的趋势，也是应对非关税贸易技术壁垒一项十分有效的措施。中国加入世贸组织后，随着关税的逐渐降低，贸易技术壁垒已逐渐成为国际贸易中主要的非关税壁垒，而"绿色壁垒"作为保护人类和保护自然的代名词将成为一种最大的非关税贸易壁垒，这些信息都昭示着国际贸易的发展趋势从以往的以价格竞争为模式转向以质量和服务取胜的模式。欣捷公司及时地关注到了这一点，提出了欣捷公司不单单要生产产品，而更要担负起保护人类的责任之理念，并开始关注绿色认证。2001年11月份，欣捷公司质量管理部负责同志参加了北京的一次Oeko-Tex
Standard 100暨欧美市场准入规则研讨会，之后向公司领导作了汇报，立刻在公司引起了共鸣，并开始了申请具权威性的生态纺织品标准100认证的绿色认证之路。
欣捷公司质量管理部按照 ISO9001：2000标准对质量策划的要求，编制了质量计划，而这项工作的基础要基于对Oeko-Tex
Standard 100认证标准的了解，比如申请产品的级别，检测项目标准要求等。欣捷公司质量计划包括认证的目的，认证的适用范围，认证的总体要求，涉及的职能部门和职责分配，计划的内容，认证的步骤以及执行的日程表，形成了书面文件分发到各职能部门、车间，从而保证了工作的顺利开展，。在欣捷公司推行生态认证的过程中，通过瑞士纺织检定有限公司上海办事处及其欣捷公司质量管理部的策划和主持下，分别进行了公司中高层干部、各车间主任及其班组长自上而下的生态知识培训，使他们认识到绿色认证的意义及申请绿色认证的程序。在申请认证的过程中，公司严格把住每一道关，对原辅材料不断进行优化。比如：通过市场调研，公司选择了低甲醛的树脂整理剂，来代替原有树脂整理剂，对于染料的问题，他们重新进行了组合，选择符合生态标准的环保型材料。为了进一步分清责任，加块认证的速度，他们让染料、化工助剂厂家提供相应的说明和保证，保证所供应的原材料用于生产后可以达到Oeko-Tex
Standard 100标准相应的要求。期间共更换原材料28种，调整供应商36家，使合格供应商得到了较为深入的优化组合，在接到瑞士纺织检定有限公司上海办事处的样品指令后，欣捷公司各个职能部门上下联动，确保送样一次合格。目前，欣捷公司在绿色认证的道路上又迈开了新的一步，已经开始策划推行ISO14001认证，我们有充分的理由相信，欣捷公司以她优美的工作环境、优秀的企业风貌、优良的经营服务、世界先进的生产设备一定会在衬布行业中劈波斩浪、独占鳌头。
（傅连英 沈健）
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